EL EFECTO KOHLI

Capitanich encabezó reunión de gabinete.
Se acrecienta la incertidumbre por los cambios.

Por lo general, se cree que no hay movidas políticas en los años no electorales. Jorge Capitanich, en este último semestre, sembró cuatro datos políticos que merecerían, en mi criterio, cierta atención: No a la re-reelección, El pueblo es el único heredero, la reaparición de Ivanoff y la designación de Kohli.

Cuando un grupo pensó que era conveniente instalar la re-reelección de Capitanich; la respuesta del líder no se hizo esperar. Desde casa de gobierno, en el mediodía de un sábado, el líder destartaló esa estructura mediática; y presentó el proyecto de las PASO.

Unas semanas después, armaron un operativo de prensa para hacerse notar como “El elegido”. La respuesta de Capitanich tampoco se hizo esperar. De frente, sin intermediaros, con los militantes de testigos y desde el escenario del Club Sarmiento disparó: “El único heredero es el pueblo”. También, en ese día de la lealtad peronista, el gobernador mencionó en su discurso a su eterno compañero de formula.  

La designación del Darío Kohli produjo un alerta en la dirigencia del justicialismo, y en los funcionarios de su gabinete. No porque a Kohli le falte condiciones para ser el Presidente de Lotería Chaqueña, sino por el efecto sorpresa que contenía esa decisión de Capitanich. La mayoría se enteró por los medios, más precisamente en Chaco Día por Día y en el Diario Norte.

Esta designación fue seguida por la ausencia del gobernador. Al efecto Kohli se le agregaron las declaraciones de quien siendo el Vicegobernador de la provincia del Chaco. Sí, es el mismo a quien algunos funcionarios -de los que llegaron con vaqueros- le escribieron una solicitada en su contra; y que a decir verdad, algunos nombres que aparecían como firmantes, negaron haber estampado su firma.

Tengo la sensación, que nada de lo que dice Bacileff por estos días, es algo que incomode a Capitanich; diría que hasta le sienta bien, y hasta en cierta forma los dichos del vicegobernador responden a alguna estrategia compartida. Quiero decir que hoy, Bacileff está cumpliendo algún rol estratégico en el tablero político donde mueve sus fichas Capitanich.  

El Vicegobernador fue al grano, cuando le pregunté en Abrapalabras, sobre ciertos torbellinos de ideas que se barajaron en alguna de las reuniones. No solo reconoció que se tiró su nombre para Senador 2013, sino además agregó sin titubeos que le parece bien en tanto y en cuanto sirva para posicionar a alguien para el dos mil quince. Esta estrategia, implicaría ese adelantar parcialmente las elecciones del 2015, como señalé en una nota de fines de julio del corriente año. En esa frase queda claro que Bacileff jugó, juega y jugará un rol funcional a la estrategia de  Capitanich.

Bacileff Ivanoff confirmó el rol de prescindente que asumirá Capitanich a la hora de las primarias abiertas. El que quiere ser candidato que sea, todos en las mismas condiciones, y sin favoritismo para nadie. También dijo que además de los tres nombres que están en danza; es posible que aparezcan otros candidatos. Y aportó que “Si alguno surge del Poder Ejecutivo”, tendrá que renunciar para competir en las primarias.

Los dichos públicos del Vicegobernador, se condicen con lo que escuché en algunas fuentes cruzadas. Estas fuentes, hace dos meses coincidieron, que Capitanich en no menos de dos reuniones con ciertos ministros, dejó en el aire una idea que la podemos sintetizar en una frase: “A todos les di oportunidades para que crezcan políticamente. Más no puedo hacer”

Capitanich dijo que su único heredero es el pueblo; y designa a uno de sus hombres de confianza en Lotería, y es probable que designe a otro en el Instituto de Viviendas, sin consultar con nadie

No es por nada pero todo indica que Capitanich se cansó de algunos dirigentes intermedios, en especial de esos que andan pasilleando por la casa de gobierno para rascar algún conchavo, para fabricar operaciones o haciendo lobby para algunas empresas.

El efecto Kohli elevó las pulsaciones y las incertidumbres de muchos dirigentes y funcionarios. Podrán hacer pucheros pero nadie dirá nada, todos se reportan como soldados de Capitanich.

En las decisiones y gestos de un líder hay tres tipos de tiempos: El largo Plazo, el corto plazo y el tiempo final.

En el largo plazo, no se reacciona ante los impulsos externos. Un líder sabe que cuando se apura el tranco por miedo, impaciencia o presiones puede generar efectos colaterales que terminen retrasando su marcha. Pero en el tiempo de corto plazo puede experimentar estrategias más agresivas para modificar la planificación temporal de los adversarios o de los propios seguidores. Aquí se busca alterar el ritmo de los demás, hacerlos apurar, hacerlos frenar. En fin, desconcertar temporalmente al resto. La designación de Kohli produce alteraciones en el ritmo de los demás. hasta Abril del año que viene no hay necesidad de discutir listas de diputados ni nada de eso; así que los enojos serán efímeros.

El tiempo final del plan Capitanich, nadie sabe a ciencia cierta cual será, solo se sabe que actuará con rapidez y determinación. Capitanich, en sus años de dirigente político demostró una notable capacidad para regular el tiempo. El tiempo final del plan 2.007 lo instaló como un verdadero maestro en esa materia. Recuerdo que muchos dirigentes estaban apurados para que Capitanich de una buena vez pida la famosa licencia del Senado y se ponga al frente publico de la campaña. Capitanich no les hizo caso, y arremetió el tiempo final en solo treinta días.

BACHES FINANCIEROS DE CONSTRUCTORAS, EVIDENCIAN CONCENTRACIÓN DE OBRAS DEL IPDUV EN POCAS EMPRESAS


Los baches financieros de las empresas constructoras, en agenda de solución, informa Diario Norte, por medio de la creación de dos fideicomisos, para secutirizar  las deudas vencidas que las empresas constructoras mantienen con el Nuevo Banco del Chaco SA. Es una ingeniería de financiamiento que no merece objeciones de ninguna índole, y hasta plausible que el gobernador resuelva el problema.

El origen del problema no está en el Banco Chaco, sino en el Instituto Provincial de Desarrollo Urbano y Viviendas. Tampoco es un problema que deba adjudicarse al gobierno nacional.

Gráfico ilustrativo, confeccionado en base
a los datos publicados por el diario Norte 25-11-2012
Es un problema de concentración de obras. La raíz de estos problemas financieros se originó en la concentración de obras en pocas empresas. “Hay varias empresas de la cámara que se endeudaron por medio de operaciones de descuentos de certificados de obras.  Es un tema que lo venimos tratando hace un año, hay deuda del 2.010 inclusive” dijo Jorge Arzuaga en Abrapalabras.

Si tomamos como referencia los 110 a 120 millones de pesos de certificados vencidos que entrarán en uno de los fideicomisos, y de acuerdo al planteo que hace el Diario Norte, apreciaremos que 23 millones de pesos corresponden a una sola empresa (Arysa SRL). Haciendo cálculos rápidos nos da, estimativamente, que el 21% de los certificados de obras vencidos corresponden al 0,25% de empresas constructoras inscriptas en el Chaco. Si tomamos el esquema de la Cámara de la Construcción, es probable que esos certificados vencidos, correspondan a no más de 10 empresas constructoras.

Las autoridades del IPDUV, encabezada por José V. Benitez,  decidieron caminar a contramano de la Nación y de otros organismos del gobierno del Chaco, que generaron un proceso de apertura para cientos de empresas constructoras.

El gobierno nacional, en las denominadas viviendas de la ANSES, por ejemplo, impuso limite sobre el numero de viviendas a construirse por empresas; promoviendo de ese modo la participación de mas PYMES. Pero a juzgar por estos datos que salen a luz publica, esos criterios democratizadores, solamente, se aplicaron para esas viviendas porque había un decreto nacional que así lo exigía.

Hay datos elocuentes que en el mercado de la construcción se incorporaron nuevos jugadores. En Septiembre de 2.005 había 230 empresas constructoras inscriptas en el IERIC. En septiembre 2012 hay 403 empresas. 

La concentración de obras en pocas empresas genera efectos colaterales en todo el mercado

Si tomamos el ejemplo de la empresa que dirige Ricardo Siri, ex Presidente de la Cámara de Construcción -Chaco-, advertiremos que los vaivenes financieros de una empresa tan importante, no solo se traducen en mayores intereses bancarios para dicha empresa, sino que afecta el mercado en general, al incrementarse la componente riesgo en los intereses de las cuentas corrientes comerciales, y aumenta las dudas en los proveedores a la hora de recibir cheques de empresas constructoras.

En el caso de ARYSA, es innegable que sufrió vaivenes financieros que afectaron circunstancialmente a proveedores de empresas constructoras. Sin contar la millonaria deuda previsional e impositivas con la AFIP. Basta con mirar informes del BCRA para encontrarnos que desde el 06/09/2011 a 28/06/2012 le rechazaron cheques por falta de fondos por un importe $3.908.829,30. Estos cheques rebotados fueron levantados en su gran mayoría, y figuran en la base como cheques “sin registro de pagos” $679.777,61 (Es muy probable que hayan sido sustituidos por otros valores). 

Esto que pasó debe ser una lección que estimule la promoción de un mercado de la construcción de viviendas más saludable. Si hay 400 empresas en el mercado, las actuales o próximas autoridades del IPDUV, deberían dar un paso hacia la búsqueda de participación de más jugadores en las obras que se ejecuten por el IPDUV. Es cierto que existe el registro de constructores donde hay criterios económicos y de producción pero por lo visto se debería pensar, en el algún criterio distributivo, que automáticamente establezca límites restrictivos, para no generar efectos colaterales en el mercado.




EDUARDO AGUILAR DICE QUE HAY LIDERES QUE NO DEJAN NI CRECER EL PASTO ALREDEDOR SUYO


 
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El Presidente de la Legislatura se refirió al proyecto de ley de la creación del Registro de Productores Agrícolas (REPA), sobre la reforma tributaria y a la designación de Dario Kohli como presidente de Lotería Chaqueña.

Acerca de la creación del REPA manifestó que era una asignatura pendiente que estuvo cerca de implementarlo cuando fue Ministro de Producción: “Es algo que yo sentía como una necesidad desde que estuve como Ministro de Producción. Estuve muy cerca de poder implementarlo, pero eran tiempos en los que hubo otras urgencias. Nos tocó el conflicto de las retenciones, y una sequía muy dura en el 2009. Avanzamos en muchas cosas en ese entonces. Colono, el primer seguro para los productores algodoneros, y varias medidas más que logramos implementar pero esto nos quedó pendiente".


“Hay que trabajar mucho en las estadísticas provinciales. Cuesta mucho implementar políticas sin buena información, es prácticamente imposible es como uno pega manotazos en la oscuridad”.

“Cuando uno quiere implementar política para ese rango de productores chaqueños a quienes hay que ayudar a modernizarse, a agruparse para comprar insumos, para comercializar; no tenemos información de cuantos productores sembraron, que rindes tienen, si siembran en campos propios o arrendados, cual es la influencia de los fideicomisos o pooles de siembra”.

“Con este proyecto de ley buscamos que dos veces al año, antes de los periodos de siembra de los principales cultivos (soja, algodón, maíz, girasol); los productores tendrán que registrar sus datos en una plataforma online, permitiéndonos contar con una base de datos para aplicar políticas, e incluso medidas paliativas para cuando tengamos alguna emergencia como puede ser por caídas granizos”


LA REFORMA TRIBUTARIA PROMETE UN DEBATE VOLCÁNICO

Aguilar se muestra optimista por el dialogo político que se abre para la aprobación de la reforma tributaria impulsada por Jorge Capitanich: “Todos sabemos que nunca hemos modificado impuestos y sí hemos dispuesto una gran cantidad de políticas de apoyo a la competitividad y a la rentabilidad de nuestras empresas y productores. Esto nadie lo puede negar, desde subsidio a los aportes patronales hasta descuentos por pronto pago en impuesto al Ingreso Bruto”

La Cámara de Comercio ya puso su grito de queja en los medios. El Diputado Aguilar advierte que “Se actualizan un conjunto de alícuotas impositivas. Seguimos por debajo del promedio nacional, y son recursos que van a la inversión en salud, en educación, obra publica y a la masa salarial; es decir vuelven a girar dentro de la provincia del Chaco, todo va al comercio local.

“No son modificaciones para pagar deuda pública sino para financiar actividad económicas locales, vamos a dar todos los debates que hagan falta, y si hay alguna alícuota, que eventualmente constituya una injusticia, tenemos la vocación de revisarla, en un marco donde nosotros defendemos el componente local en los ingresos provinciales”

Asimismo el ex Ministro de Economía remarca el efecto multiplicador que tiene la inyección de fondos nacionales en la economía chaqueña: “La Nación contribuyó mucho con la deuda publica provincial, con transferencias sociales a la provincia que es una inmensa masa de recursos que se inyecta al circuito económico local, son recursos que van al comercio local. Ahora a la provincia le toca como una forma de hacer mas equitativa la carga tributaria. La línea general es poder hacer la reforma, haciendo mas equitativa la carga tributaria. No solo miremos los impuestos sino el  conjunto”.

DARIO KOHLI A LOTERIA CHAQUEÑA

Aguilar dice que “Tenemos que destacar la apuesta del gobernador a seguir incorporando gente joven y con buena formación. Esto es una de las grandes novedades que Capitanich le pone a la política local”

La designación de Kohli “Me da mucha alegría por el amigo que llega a una posición de mucha responsabilidad pero que también es una oportunidad, mas aun siendo tan joven.”

“Siento orgullo porque es una de las personas que tuve la oportunidad de formar, al igual que algunos de los ministros que están en el gobierno, con quienes desde el 2004 venimos intercambiando ideas, preparándonos para encontrar lugares desde donde  aportar ideas que contribuyan a renovar la política y a transformar la provincia”.

Eduardo Aguilar destaca el liderazgo de Capitanich
para darle oportunidad a los jóvenes.
Hay líderes que no dejan ni
crecer al pasto alrededor suyo, dijo.-
Aguilar dice que “El gobernador dio muchas oportunidades a los jóvenes mediante la designación en puestos de responsabilidades, no solo a los jóvenes que se formaron conmigo sino también a otros como Mauro Flores o Roberto Lugo. Tenemos que hacer un gran reconocimiento a la generosidad del liderazgo político de Capitanich por estas apuestas alejadas de la política chica de las internas sino generando escenarios para la aparición de nuevos dirigentes y lideres en el futuro.”

 “Hay líderes políticos, que alrededor suyo, no dejan que ni crezca el pasto. El liderazgo político se prueba en función de la herencia que va dejando en términos de dirigentes con la posibilidad de sucederlo. Capitanich tiene una gran vocación por transformar la provincia, y no quedarse en el juego chico de las internas, del posicionamiento contra alguien, la política destructiva contra otro”.


DANTE PALMA: "EL 7D, SIMBÓLICAMENTE, ES UNA FECHA BISAGRA"

Dante Palma, un filosofo en la TV,
que dice y nos ayuda a desocultar
 las tramas de las corporaciones.-

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No es un asunto entre gobierno versus Clarín, sino entre democracia y corporaciones. Lo que se está jugando es si la democracia gobierna o hay grupos económicos que pueden funcionar por fuera de la democracia. Me llama la atención, cuando referentes opositores, mencionan el 7D como si el único interesado fuese el kirchnerismo, cuando estamos hablando de una ley que fue votada por la mayoría”.

Dante Augusto Palma, filósofo, es uno de los tantos, que ganó protagonismo social, en esta batalla dialéctica que se da en el proceso de restauración de la política argentina. Ese decir filosófico que nos ayuda a desocultar las tramas de las corporaciones, el rol de los periodistas y de la dirigencia política; puede escucharse en 6-7-8 donde es panelista, o leerse en el blog "El infierno de dante", en revista veintitrés, y en su libro "El adversario"

Palma apunta que al denominado 8N que no hace falta darle matices heroicos ni darle el valor de punto de inflexión o cambio histórico: “La movilización del 8N fue importante, con mucha concurrencia; pero el gran problema de la movilización es el 9N. Es decir que hacer después"

"Todos los cañones apuntaron al 8N como si ese día fuese el día del Armagedón, y en realidad el punto es que hacer después. Los referentes opositores y las corporaciones económicas no tienen muy en claro que es lo que se puede y que se debe hacer”.

Cristina contra la clase media es una de las consignas favorita de los medios dominantes. Ella contra la clase media. El ensayista considera que el 54% de respaldo popular solo es posible si se consigue “un fuerte apoyo de la clase media”; y que “es absurdo hablar de clase media en general” porque se advierte que está dividida. 

Dante Palma sostiene que cuando se habla de clase media no se debe confundir un criterio económico con un criterio cultural: “La clase media es una categoría cultural.  Y que “cierta ideología del gobierno, se contrapone a esa ideología, de lo que llamamos clase media cultural, que lo vinculamos con el individualismo, con el egoísmo; y que a veces esta representada por la clase media económica pero no necesariamente-

Dante Palma fue televidente, invitado y ahora panelista del polémico ciclo 6-7-8. Aunque solo se trata de un programa de televisión (no un canal y mucho menos una corporación de medios) generó las molestias suficientes como para que muchos de los inducidos digan con elevado enfado “No los ve nadie”.

Está claro que el programa fue un medio para el desocultamiento-término heideggeriano- de las acciones de las corporaciones y de la no neutralidad. El ahora panelista del programa dice que  “6-7-8 tiene sentido, en la medida en que sigamos enfrentándonos, a un mapa de medios con poderes y corporaciones hegemónicas"

"El sentido del programa fue virando hasta mostrar que se puede hacer un programa de archivo sobre la propia corporación periodística. En un contexto, en el cual, la mayoría de los medios sigue en las manos de los mismos de siempre, 6-7-8 tiene mucho para dar. Espiritualmente la idea de un programa de archivo que denuncia a la corporación periodística es algo sano. Ojalas subsista más allá de las transformaciones políticas y del mapa comunicacional”.


También abordó el fenómeno político del kirchnerismo, y en este sentido Palma considera que “El kirchnerismo es un movimiento complejo en el cual confluyen dos tradiciones. Una tradición vinculada al peronismo del 45, de lo nacional y popular; y otra que es la introducción de elementos del liberalismo político (Por ejemplo, una política de derechos humanos que es una marca identitaria del proyecto). A lo largo de la historia, estas tradiciones muchas veces estuvieron en tensión, y  puede explicar por que a veces al interior del propio kirchnerismo existan tensiones”


Por ultimo, se mostró satisfecho con el andar de su libro “EL ADVERSARIO”, al respecto dice que “Me toco viajar por casi por todo el país y el libro anda bien, así que espero pronto tener otra buena excusa para poder escribir otro y seguir con esto que a mi me gusta tanto.”

ALEJANDRO ROBBA SOBRE FONDOS BUITRES, DEUDAS Y CHACO


Alejandro Robba, y otros economistas de La Gran Makro, investigan, difunden y dan el debate comunicacional en defensa del modelo económico impulsado por el kirchnerismo. Ese debate no solo lo dan en los medios sino también en otros ámbitos, como el académico,  congresos en distintos lugares del País. 

Robba fue subsecretario de coordinación económicas del Ministerio de economía y finanzas de la Nación; y acaso sus años de profesor universitario cooperan, para que en términos sencillos, explique los por que de las distintas medidas del gobierno nacional. 

En Abrapalabras abordamos los temas que se discuten en la actualidad como fondos buitres, deuda argentina, industrialización, y el piso del mínimo no imponible del impuesto a las ganancias. 

La Argentina, se sabe, recibe presiones de los operadores internos para que paguen los bonos que no entraron en los canjes de la deuda, pero Robba entiende que “Si nosotros le pagáramos a los fondos buitres, le estaríamos dando la misma oportunidad a reclamar a aquellos bonistas que aceptaron el canje. Los fondos buitres, son organizaciones internacionales que compran los bonos en default a muy poco valor, con la especulación de cobrar en el largo plazo el 100% de esos bonos, por medio de juicios a los países. La argentina, estuvo pagando por esos bonos valores aproximados de 35 a 40%”, y se los refinanció a largo plazo.

Si la justicia norteamericana le diera razón a los fondos buitres, no solo sería un problema para Argentina sino también para aquellos países que reestructuren sus deudas en el futuro: “Esto seria un antecedente muy malo para aquellos países, que puedan tener los mismos problemas que la Argentina, y tengan que hacer este tipo de refinanciaciones”.

Un informe emitido en los distintos medios del Grupo Clarín puso de manifiesto que la deuda en dólares aumentó durante el kirchnerismo: “Ese informe carece de un rigor técnico que únicamente se puede hacer con el solo hecho de mentir. Varios economistas que no son kirchneristas criticaron el informe por esa falta de rigor técnico. Lo que uno tiene que mirar cuando habla de desendeudamiento, no es el monto bruto de la deuda, porque si bien es cierto que la deuda en dólares es mayor a la que teníamos en el año 2001-2002, el tema es que el producto bruto interno es 4 veces más.

“Una deuda se puede medir a valor presente o medirlo conun indicador como puede ser el PBI. Hoy la deuda respecto el PBI es menos de la mitad, mientras que en el año 2001 la relación era una 1.5 mas del PBI. Con lo cual la posibilidad que se tiene de pagar es mucho mayor al año 2002. Y además “La mitad de la deuda hoy está pesos y no en dólares”.  

El ex Subsecretario de coordinación de políticas económicas explica que con las distintas medidas que toma el gobierno nacional para promover la producción nacional: “Se intenta es armar un sistema de sustitución de importaciones, y en este esquema si se agrega valor en origen, mucho mejor. En épocas de volatilidad internacional, en un comercio exterior cada vez menor, la argentina tiene que cuidar su mercado interno, sus reservas y aumentar sus exportaciones con valor agregado.

Alertó que los bancos están mejorando pero todavía están lejos de alcanzar la meta de prestar para inversión, por lo menos el 5% de los depósitos.

Para elevar el piso del mínimo no imponible de la 4ta Categoría de Impuesto a las Ganancias se requiere hacer un combo, modificando la estructura tributaria: “Armar una gran reforma tributaria con bombos y platillos no es lo que se debe hacer, sino trabajar duramente en como modificar la estructura tributaria. Por ejemplo: Valuando los campos a precio mercado en el Impuesto inmobiliario rural permitirá tener buenas recaudaciones en impuestos patrimoniales. Por otro lado analizar algunas quitas de exenciones en el Impuesto a las Ganancias, vemos que los jueces ni la renta financiera no pagan. Uno tiene que hacer un combo para aumentar el mínimo no imponible de la 4ta categoría”.


Alejandro Robba, en los últimos doce meses participó en el Chaco, de un congreso de jóvenes economistas heterodoxos, de una charla-debate en la Facultad de Ciencias Económicas organizada por la Agrupación Jauretche, y disertó sobre energía en el marco del Instituto Gestar.

Por un lado la idea de una reforma tributaria, y los esfuerzos que se hacen para agregar valor en la provincia son algunos de los temas económicos que le llegan desde el Chaco.

“Vemos con muy buenos ojos- y nos gustaría ayudar si pudiéramos- la reforma del impuesto inmobiliario rural y armar algo así, esto que se conoce, como el impuesto a la renta potencial de la tierra. Si esto surgiera en el Chaco, seria la provincia mas progresista en cuanto a recaudación de la argentina”. 

Asimismo remarcó que “Después nos llegan todos los proyectos del gobernador, que esta batallando para producir en la provincia, y que de ahí no salgan solamente las materias primas, son las cosas que vemos desde acáRealmente ustedes tienen un gobernador que es muy caminador”.-


NUEVO PARADIGMA: AGREGAR VALOR EN ORIGEN



“Cuando éramos graneros del mundo”  es una frase que todavía zumba en nuestros oídos. Rastrear la historia económica argentina, es un buen ejercicio para detectar similitudes o diferencias con el tiempo presente, y para visualizar oportunidades y debilidades a partir de las comparaciones. 

Fueron siete décadas de vacas gordas desde 1.860 a 1.930. Las matrices ostentan incrementos extraordinarios de los volúmenes exportados de la producción agropecuaria. En ese periodo la Argentina pasó de 1.700.000 habitantes a 11.000.000 en 1.929, de 580.000 hectáreas sembradas a 25 millones generando un imponente corrimiento de la frontera agropecuaria  para la ganadería y los cereales.

La expansión de las exportaciones fue la base para la integración al comercio internacional, y para la dependencia de las decisiones de  los poderes políticos supranacionales. El modelo agroexportador sin el desarrollo de agroindustrias ni diversificación de la matriz productiva, es ilusión de unos pocos intereses concentrados pero que desencanta a la mayoría.

Cualquier economista puede decir ¡Señor, la industria también creció en esos años de vacas gordas! Es cierto, en 1884 nació la fábrica de alpargatas, en 1.894 la fabrica de molinos de vientos, se fabricaban alambres, tanques australianos, y aparecieron los frigoríficos ingleses. El censo industrial del año 35’ indica que había 40.613 establecimientos, que agrupados por actividad, los que predominaban eran los de alimentos y bebidas 37% del valor de la producción, seguía la rama textil con 15% de incidencia. Además de la corriente inmigratoria, también llegaban inversiones directas, especialmente destinada para el desarrollo de la infraestructura férrea, y puertos para sacar la producción primaria e ingresar valor agregado externo.

Crack del 29’ Crisis del modelo agroexportador pampeano.

Sobreproducción, desocupación, caída de los ingresos, pobladores rurales empujados hacia las ciudades.  Scalabrini Ortiz escribió: “Hasta 1.929 la República vivió confiada en la ilimitada magnitud del porvenir, pero a nadie se le ocurrió pensar que esa exuberancia visible podía no ser verdaderamente una riqueza argentina. A mediados del 29’ un malestar al principio inubicable, turbó el satisfecho compás de la mecánica social argentina

Raúl Prébisch, escribió en esos años de quiebre, que era necesario sustituir los estímulos del crecimiento. Sustituir el estimulo externo por uno interior. “Hasta la crisis mundial estuvo presente el estimulo exterior, pero es necesario crear un factor que haga crecer simultáneamente la industria y la población: factor que será el crecimiento persistente de la demanda interior”. En otras palabras, industrializar la nación es crear un mercado interno que estimule al crecimiento económico persistente, que puede convivir con el estimulo de la demanda externa, pero en los tiempos de crisis internacional, ese estimulo interior permitirá morigerar los efectos negativos.

En el inicio del siglo XXI el gobierno nacional puso en agenda el concepto “político” de valor agregado en origen. No se trata de una definición económica sino de una orientación política. La pregunta ¿Que es valor agregado? Podría merecer la fría respuesta: Es el valor adicional incorporado a los bienes y servicios mediante un proceso productivo.

Sin embargo, en la política profunda, ese valor adicional significa  generar empleos.

El valor agregado en origen no solo permite  sustituir importaciones sino además exportar trabajo.  Como se puede apreciar en el modelo agroexportador, la ecuación importar valor agregado  y exportar commodities no es sustentable a largo plazo, es un ilusión atada a fenómenos meteorológicos internos y a las bonanzas o desdichas externas.

Cuando el desafío es cambiar un paradigma no solo se trata de atraer inversiones o facilitar el acceso al crédito para las pequeñas y medianas empresas industriales, sino también de generar un clima favorable para que se produzcan: Cambios en la mentalidad dirigencial, incorporación de nuevos jugadores, y una organización nueva del esquema productivo.


El gobierno nacional dio los impulsos para dar el gran salto mediante el Plan estratégico industrial 2020 con sus objetivos validados por 2.500 participantes de 11 cadenas industriales de valor que participaron de los debates. Hay un sinnúmero de programas como Sistema productivos locales (Cluster de empresas), “Expertos Pyme”, “Programa Nacional para el desarrollo de Parques Industriales en el Bicentenario”, “Programas de acceso a la competitividad”, entre otros. 

También podemos destacar la modificación de la carta orgánica del BCRA, inversiones en infraestructura, recuperación de YPF. Recientemente, la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner anunció el programa para la formación de ingenieros (El Chaco, ya había impulsado algo similar, hace unos años por iniciativa del entonces Ministro de Economía Eduardo Aguilar). Se invierte en escuelas técnicas, y el Chaco es la provincia que encabeza el ranking de inversiones según lo expresado por la Jefa de Estado. Se invierte en la formación de los dirigentes, en la capacitación de los agentes públicos, en la capacitación de los trabajadores, y de los empresarios.

La carrera por agregar valor en origen es larga, requiere de capacitaciones y motivaciones permanentes para los agentes públicos y dirigencia política regional para que abracen convencidos este nuevo paradigma. Ofrecer charlas explicativas al periodismo, a los empresarios, a las cooperativas, a los trabajadores, a los intendentes, a los productores rurales (Sí, los productores también pueden ser parte de la industria).

En la carrera industrial,
el liderazgo es político, no sectorial
Algunos de los módicos ejemplos (módicos ejemplos, porque sería largo enumerarlos) de este convencimiento es la perseverancia del área industria de la gestión Capitanich con la promoción industrial made in chaqueña, los impulsos de la legislatura para diseñar un plan agroindustrial con la intervención varios actores, la infatigable caminata que realiza el Intendente de Puerto Tirol para atrapar cualquier vestigio de inversión para el parque industrial de su localidad. Fontana, Barranqueras, Sáenz Peña son algunos de otros puntos provinciales que reciben aceleradamente empresas industriales durante la gestión Capitanich.

En esta carrera el liderazgo es político, no sectorial. Agregar valor en origen es política de estado para mejorar la rentabilidad social; no definiciones económicas de un club industrial tendiente solamente a maximizar rentabilidades empresariales. Veníamos acostumbrados a los lobby y/o presiones de los clubes a los gobiernos de turno; pero ahora es la clase política quien debe hacer lobby, seducir para que nuevos jugadores entren a la cancha.

Por ejemplo: En estos últimos días, se habló bastante de las inversiones en el Belgrano Cargas, y en el dragado permanente del Riacho Barranqueras, que son puntos destacados para disminuir la incidencia del costo del flete, y son bienvenidas. Pero esas inversiones serán sustentables en tanto y en cuando no se limiten a mejorar la rentabilidad empresarial de los jugadores del modelo actual de negocios que gira sobre la salida de productos primarios sin valor agregado, e ingreso de mercaderías.

Industrializar la ruralidad es el desafío que marcó la Presidenta Cristina F. de Kirchner. Con el paradigma que se pretende cambiar, los productores agropecuarios, año a año, pierden terreno en la participación de los ingresos de la cadena de valor de las materias primas que producen, se ven obligados a sembrar más superficies para sostenerse con volumen en la cadena. Piden a gritos devaluaciones drásticas, y más cuando la sequía o los granizos le restan volúmenes de producción.

Ese paradigma, basado en una cadena de quejas coyunturales está agotado. La única vía hacia el desarrollo sustentable es agregar valor en origen. Como dijo alguna vez Miguel Miranda, por más carne o trigo (o soja) que se produzca, si no hay una industria nacional pujante no vamos a poder evitar la asfixia externa ni el aislamiento económico. 



LA INCLUSIÓN EDUCATIVA ES UN PASO EN LA LUCHA CONTRA LA POBREZA INTERGENERACIONAL

Escuela N° 226, Paraje Esperanza
 (Zona de influencia J.J.CASTELLI)

Cuando el gobernador dijo en conferencia de prensa que se avanzó en la inclusión educativa pero que aun falta mejorar la equidad, y la calidad educativa, algunos se rasgaron las vestiduras y plantearon que el gobierno provincial pretende liberarse de la responsabilidad de no tener un sistema educativo equitativo y de excelencia. 
Lo curioso es que muchos de los que se rasgan las vestiduras, no cumplieron con el mínimo de inversión requerida porla constitución provincial, mientras fueron gobierno. El problema del sistema educativo es un problema estructural que debe ser abordado con responsabilidad social por la clase dirigencial. 
Nuestro país, y los países de América latina en general, acarrean un deterioro del sistema educativo desde los años setenta, cuando las crisis de las deudas, y los consiguientes ajustes, repercutieron negativamente en los salarios docentes, en las inversiones en infraestructura y en formación docente, y en la currícula.
El primer punto a destacar, es que el gobernador diga donde estamos parados. Comparte el diagnostico, informa lo realizado e hizo mención de lo que está pendiente. Curiosamente, los reportes de prensa, soslayaron los avances en materia de inclusión educativa, en una provincia que tiene los índices más altos de analfabetismo a nivel nacional.
La inclusión educativa, es un paso necesario, en la lucha contra la pobreza intergeneracional. Los niños que hoy pueden acceder a las escuelas, serán los jefes de hogar del mañana. Abrir escuelas en los lugares más recónditos de la provincia, aumentar la oferta de aulas en las zonas urbanas, mejorar la infraestructura existente, estimular la formación docente; son aspectos que tienden a generar efectos favorables en el rendimiento educacional de los niños de la próxima generación, y es la base para la movilidad socioocupacional ascendente de los futuros jóvenes. El esfuerzo estatal para reducir la deserción y la repitencia escolar permite trabajar sobre los sectores más vulnerables de la sociedad, que son los de bajos ingresos y las zonas rurales.-
Combatir la pobreza y la desigualdad intergeneracional no es una agenda de coyuntura que deba recaer en un solo gobierno. No son los maestros los responsables de las adolescencias del sistema educativo. Tampoco debemos admitir un Ministerio de Educación que se conciba como una quieta cartera administrativa. Se trata que todos los sectores sociales se involucren para la gestión de ese capital potencial que es el conocimiento. La dinámica educativa es responsabilidad de todos.
Es contradictorio que mientras un gobierno realiza los esfuerzos para que los niños ingresen y se mantengan en las aulas; por otro lado un par de gremialistas  intentan cerrar las puertas de las escuelas. El gobernador dijo “No se puede poner de rehenes a los alumnos” pero en realidad las posturas intransigentes secuestran el futuro de cientos de jóvenes chaqueños.
La equidad educativa es el desafío que nos propone Capitanich. Y aquí existen tres estadios a tomar en consideración. No es solamente la equidad del sistema educativo propiamente, sino lo es también la equidad precedente y la equidad posterior al sistema educativo. Las potencialidades de los aprendizajes no son homogéneas.
Si miramos ese país colapsado en el dos mil uno, advertiremos que las heridas de esa caída están abiertas. La potencialidad de aprendizaje no es equivalente. La falta de equivalencia se aprecia entre los sectores de ingresos medios y bajos, entre zonas rurales y urbanas. Un niño que egresa en una escuela rural se encuentra con la triste realidad de no tener la posibilidad de ir a la escuela secundaria. La equidad y la excelencia son desafíos de largo plazo, en la cual como dijo el gobernador, es necesario que se involucren todos los sectores.

ANDRES COSTAMAGNA: "EL GOBERNADOR QUIERE UN PUERTO QUE FUNCIONE LOS 365 DÍAS DEL AÑO"

A. Costamagna.

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EL representante de COLONO SA explicó los alcances de las medidas tomadas por el gobernador Jorge Capitanich acerca del Dragado del Riacho Barranqueras y de la recaudación de la tasa de dragado.

“El gobernador dio una definición de fondo que el Riacho Barranqueras funciona con dragado permanente. El gobernador quiere un puerto que funcione los 365 días del año, y tomó la decisión de la concesión comercial y operativa del Puerto de Barranqueras a la Compañía Logística del Norte (COLONO)". 

"Estamos tomando la responsabilidad de desarrollar las actividades económicas del puerto a partir de hoy. El Puerto de Barranqueras sigue con la potestad de ser el organismo controlador y aplicador de todas las normas vigentes. La actual administración del Puerto sigue con las potestades que le dio la ley. Lo que nosotros sí vamos a evaluar son las concesiones y los contratos vigentes porque esto lo prevé el decreto que hoy sanciono el gobernador”.  

“Venimos trabajando desde el 2.009 para bajar el costo de transporte a través de acciones directas e indirectas. Lo que necesitamos es una salida de volumen, la ex junta nacional de granos y el Puerto de Barranqueras nos permitirán ganar volumen porque con el Belgrano Cargas tenemos un volumen acotado, y por ahí las quejas de algunos sectores es que el servicio no es generalizado. De esta manera vamos a tener  algo generalizado y de mayor volumen anual en el transporte”

Costamagna manifestó que se necesita remover unos 800 mil metros cúbicos, y el costo por metro cúbico ronda los 6 dólares, dando una necesidad de financiamiento de casi cinco millones de dólares para el dragado permanente del Riacho Barranqueras.

Luego señaló que con el modelo actual la recaudación de la tasa dragado llega a 2,5 millones de pesos y con el modelo propuesto por COLONO SA la recaudación ascendería a 9 millones de pesos, y la diferencia será cubierta por el Estado provincial, pero en la medida que las cargas se hagan habituales y los volúmenes vayan creciendo la misma tasa se ira cubriendo con cargas y no con el presupuesto provincial. Hay un cambio estructural en cuanto al dragado y a la aplicación de la tasa de dragado. Una tarifa única independientemente de los productos que se trasladen, y también una tarifa única  independientemente del punto geográfico del riacho en que se encuentren las terminales”

En cuanto a la a recuperación de la  ex junta nacional de Granos señaló: “Tenemos un plan de mejora de todos los servicios internos. Hoy la planta puede recibir entre 100 a 120 camiones diarios, y a la misma vez descargar un tren y cargar barcazas con lo cual la operación está completa. Nos falta recuperar alrededor del 20% de los espacios de acopios que estará terminado para fin del año que viene.

COLONO SA es una compañía que tiene al Estado provincial como accionista mayoritario, y a la Bolsa de Comercio con un 10%, y está previsto la incorporación de un nuevo accionista privado que es el Centro de Acopiadores de la Provincia del Chaco que estaría integrando un 10%. La sociedad se creo con una restricción estatutaria. El Estado Provincial no puede retirar dividendos y lo debe reinvertir anualmente, lo cual implica que el privado tampoco podrá retirar porque esto diluiría su participación en el tiempo, por eso es que los accionistas de COLONO SA son instituciones y no empresarios o empresas.

NESTOR KIRCHNER, UN MILITANTE DEL ABSURDISMO QUE NOS DEJO UN PAÍS DESOBEDIENTE.

Audio. Segmento de opinión 
 




La vida política de Kirchner era insignificante en el país de las obediencias debidas.

Tengo la sensación que este muchacho no se resignó, construyó su ser, su existencia, su significante político con el armado del país de las desobediencias debidas.

En esa borrachera colectiva que teníamos a comienzo de los dos mil, andábamos mareados de cuneta en cuneta, no teníamos en claro ni el destino ni mucho menos al conductor responsable.

Era ese país de las obediencias debidas que queríamos dejar atrás, abandonar ese paradigma del verticalismo y del orden militar que estaba presente por todas partes y en todos, hasta en las largas filas en las embajadas, o para retirar los clasificados de Clarín. Ni que hablar esa disciplina que debíamos guardar para revisar la historia, para acatar las decisiones del FMI, la disciplina fiscal, la disciplina monetaria. Una ordenada borrachera colectiva. 

La obra política de kirchner trascenderá en el tiempo porque el tipo se hizo desde una legitimidad cercana a cero, construyó su autoridad presidencial desde la nada, debió administrar un país devastado, planificadamente devastado.

Y por si fuera poco, Kirchner sembró pasión política  en un suelo, que nos decían, era no fértil para la militancia de los más jóvenes. Ahí están esos niños que tenían 6,7, 8 años cuando el insignificante jugaba con el bastón de mando presidencial, siendo fieles guardianes del país que comenzó a construir un 25 de Mayo del 2003, y diciendo: “Si la tocan a Cristina, que quilombo se va armar”.

El llamado Chirolita de Duhalde, luchó por la restauración de la identidad nacional, de la justicia social, de la memoria, de la soberanía política y de la independencia económica. En su andar por el poder reivindicó a la juventud maravillosa, a las madres, a las abuelas, y a los hijos de los desaparecidos, desde el minuto cero militó en contra de la criminalización de las protestas sociales, ni bien tuvo un poco de soga comenzó a batallar contra las corporaciones militares, financieras, judiciales, terratenientes y comunicacionales.

La filosofía del absurdo o absurdismo se basa en la inexistencia del significado predeterminado del universo respecto al hombre. Albert Camus, el impulsor del absolutismo, decía que: "Toda vida es insignificante y que su valor depende exclusivamente del que los seres humanos le den".

En fin, Néstor Kirchner un rebelde que se atrevió a forjar, en forma revolucionaria, su existencia política en el país que nació en el dos mil tres, en el país de las desobediencias debidas.




César López

LATINOAMÉRICA ESTA FELIZ


Ganó Latinoamérica. La pasión revolucionaria de Venezuela se fortaleció. Me quedó la sensación que Venezuela, es uno de los pueblos más políticos del planeta, tiene una felicidad política no fácil de mensurar. Hasta el niño bien Capriles, es un ejemplo de esa felicidad, se quitó el aburrido traje, y tuvo que recorrer el país, como seguramente nunca antes lo hizo, tratando de persuadir a sus compatriotas, y vaya si lo logró, casi el 45% de venezolanos lo eligió. Fue una ida y vuelta memorable, hasta el último segundo de la elección. ¿Que pueblo es capaz de bancarse que a las tres de la mañana se arme semejante cadenas de bombas de estruendos, gritos y fuegos artificiales para darle la bienvenida a la jornada electoral, mejor dicho a la fiesta cívica?. ¡A las seis de la mañana las mesas abiertas! Doce horas. Imagino el baño democrático que se dieron esas celebridades políticas argentinas, que fueron a hacer turismo político, a hacer algo de prensa y de paso apoyar simbólicamente a Capriles.

Rafael Correa alguna vez dijo la revolución ciudadana debe ser la revolución de la alegría. Ni la lluvia impidió que los alegres rojos llenaran 7 avenidas para acompañar  a su líder en el cierre de campaña. La campaña de Chávez fue alegre, en sus extensas oratorias empuñaba pedazos de historia, volvía con implacables ironías, repasaba logros, cantaba, recitaba. Y el pueblo alegre le devolvía música en todo momento, casi como una confirmación de aquella máxima de Arturo Jauretche “los pueblos deprimidos no vencen, por eso venimos a combatir por el país alegremente. Nada grande se puede hacer con la tristeza”.

Esa marea roja en el cierre de la campaña de Chávez es la muestra viviente de que se trata la política. Se trata de alegrías, de esperanzas, de optimismos. Estoy obligada a ser optimista porque soy política decía Cristina Fernández de Kirchner en una entrevista hace algunos años, casi como indicándonos que el optimismo es la esencia del político. Por eso no todo dirigente político, es un ser político.

Acaso, el rol más importante de un líder es transformar el estado de ánimo de su pueblo. Chávez transformó la realidad social venezolana, y transformó el estado de ánimo de su pueblo, de los chavistas y de los no chavistas. Esa Venezuela recargada de política, es un recurso estratégico para el pueblo latinoamericano, porque unidos democráticamente, continuaremos la siembra de nuestras soberanías nacionales. Y con alegría porque como dice el presidente ecuatoriano “quitándonos la alegría, nos quitan la motivación, la esperanza”. A Venezuela no pudieron quitarle la alegría revolucionaria, Latinoamérica está feliz. 

EDUARDO AGUILAR: "DESDE SIEMPRE TRABAJE PARA ENCONTRAR IDEAS QUE NOS AYUDEN A TRANSFORMAR LA PROVINCIA"

Eduardo Aguilar: " Hoy podríamos cortar 
el año legislativo, y ya legislatura 
tuvo el año más relevante,
 desde la vuelta a la democracia"

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Eduardo Aguilar parece obsesionado con elevar el piso del debate político, proponiendo herramientas transformadoras con enfoques de largo plazo. No se desanima por esos puntuales frentes de resistencia que levantan ciertos dirigentes anticuados porque “cuando se tiene una vocación transformadora uno debe tener la capacidad para continuar. Hoy podríamos cortar el año legislativo, y ya la legislatura tuvo el año mas relevante desde la vuelta a la democracia por la magnitud de las leyes”.  

“Siempre tuve esa vocación transformadora. Desde el CONES, siempre trabajé, no para llenar hojas de papel ni gastar tonner de impresoras, sino para encontrar ideas que nos ayuden a transformar la provincia”. Esa experiencia en el CONES -al cual llegó por concurso- fue fundamental en su trayectoria política, allí les dio forma a sus equipos de trabajos con sus alumnos universitarios que hoy son Ministros y subsecretarios de la gestión Capitanich. Allí comenzó a relacionarse con Capitanich: “Ya desde el 2004 comenzamos a intercambiar ideas y trabajos, y una semana después de la interna del partido justicialista, Capitanich me convocó para proponerme el cargo del Ministro de economía y producción, y que incorpore a mi equipo de trabajo”.

Histórico panel. 
Eduardo Aguilar junto a los tres últimos
gobernadores el Chaco, 
en el aniversario del CONES.
Aguilar se apasiona cuando habla de la generación de empleo en la provincia del Chaco, rememora los tiempos del mejor peronismo cuyo eje central fue lograr la movilidad social ascendente a partir de agregar valor en origen a los productos primarios. En las últimas semanas, su tarea fue reconocida por la UICH; y en el marco del aniversario Nº 10 del CONES fue el único dirigente político distinguido para integrar ese panel histórico, junto a los tres últimos gobernadores del Chaco.  

El gran desafío de su presente político es continuar con esta idea de “Involucrar a la Cámara de diputados en los temas estructurales del chaco, creemos que podemos lograr acuerdos políticos con un enfoque de largo plazo”. Uno de esos temas estructurales en la que se involucra la legislatura es el desarrollo agroindustrial: “Convocamos a las tres universidades más el INTA para que nos ayuden a elaborar un programa agroindustrial, que nos permita transformar la producción primaria del chaco, sobretodo en bioenergía y alimentos”. 

Aguilar explica que con este programa se buscará resolver los temas de “Estructura de exportación de valor agregado, sustentabilidad en el uso de la tierra y los problemas sociodemográficos que llevan al desplazamiento de pequeños productores. Tenemos tres problemas muy relacionados: 1) La producción primaria creció mucho pero nuestra estructura exportadora sigue primarizada. 2) La alta rentabilidad de la soja, y los altos costos de transporte a Rosario  impiden la rotación de cultivos, y esto está llevando a una nueva forma de monocultivo en los mismos campos donde durante décadas se hizo algodón, con lo cual la productividad comienza a caer fuertemente. 3) Los productores que no logran generar la rotación de cultivos son rápidamente desplazados por mega empresas agropecuarias”.

Aguilar 2015 y las operaciones políticas en su contra

En otro orden, Aguilar dijo que percibe que hay algunas operaciones políticas en su contra: “Es lamentable que se gaste tantas energías en acciones destructivas,  que en vez de pensar en la transformación de la provincia solo apunten a lograr supuestas ventajas de posicionamientos. Este tipo de actividades, en que se derrocha tanto tiempo y tanta energía política, muchas veces da lastima. La política no consiste en hacer reuniones, en roscas para desgastar a los adversarios porque ese tipo de accionar no le suma nada a la sociedad”.

 Por ultimo dice que con Capitanich siempre se conversa acerca del 2.015: “Siempre se conversa con Capitanich, se van viendo cuales son las alternativas, como evoluciona el clima nacional, aunque el 2015 para cualquier especulación política todavía queda lejos. La cabeza de la dirigencia, en este momento, está puesta en el 2.013, en ver como evolucionarán las variables económicas y el humor de la sociedad, como evolucionaran las relaciones dentro del partido justicialista. Uno no puede más que esbozar ciertas líneas generales, tenemos la conciencia muy clara de seguir siendo frentista, con el justicialismo como eje de un frente social y político amplio. Nos preocupa mucho que el justicialismo pueda seguir apoyando este núcleo de ideas que se lleva adelante a nivel nacional”.

La hoja de ruta indica que Eduardo Aguilar, en este primer año de legislador, recorrió muchos kilómetros. Hoy, es uno de los que reúne ese perfil y tiene la voluntad para continuar el proyecto de Capitanich por sus antecedentes, su presente y su proyección. Aunque todavía no hayan pintadas con Aguilar 2015, es posible interpretar esto a partir de lo dicen y hacen quienes se sienten incómodos con su crecimiento político.   

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